企業(yè)短視頻營銷轉(zhuǎn)型需要的基本架構(gòu)

抖音短視頻，是企業(yè)實(shí)施短視頻營銷轉(zhuǎn)型的基本架構(gòu)。當(dāng)今營銷人員的營銷方式更多是以互聯(lián)網(wǎng)和抖音短視頻制作來引流或的客戶方式的重要途徑之一。隨著短視頻技術(shù)的流行，對消費(fèi)者的賦能與解放，我們終于可以開始基于數(shù)據(jù)和消費(fèi)者畫像，以及基于經(jīng)驗(yàn)的市場洞察，展開新的營銷模式短視頻營銷。

一、思維策略， 二、戰(zhàn)略規(guī)劃 ，三、營銷定位 ，四、營銷型賬號打造， 五、低成本免費(fèi)引流， 六、運(yùn)營。

每個(gè)企業(yè)，每個(gè)產(chǎn)品都可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式+抖音重做一遍。

目前我們所了解到顧客圈層對市場供應(yīng)的商品都有哪些不滿？產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，溝通界面都有哪些痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，應(yīng)該組織哪些供應(yīng)鏈資源去解決？這個(gè)顧客圈層有多大規(guī)模，購買能力如何？認(rèn)知渠道和來源是基于新媒體還是傳統(tǒng)媒體？從眾還是信專家？

流量如何轉(zhuǎn)化，是往線下轉(zhuǎn)，還是往線上短視頻。

第三步：新組織

1、在傳統(tǒng)的空軍（市場部）和紅軍（銷售部）外，是否要建立企業(yè)的短視頻營銷團(tuán)隊(duì)？自建還是外包？

2、是否要建立新渠道團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立還是混編？考核機(jī)制如何設(shè)定？

3、內(nèi)部是采用阿米巴模式（小組制/項(xiàng)目制）？

4、自組織建設(shè)：社群活動，社群運(yùn)營，會員體系，經(jīng)銷商招募

第四步：新傳播

建立企業(yè)自己的線上營銷傳播矩陣，從企業(yè)自媒體（產(chǎn)品+公眾號+微博+抖音+電商網(wǎng)站），社會新媒體（地鐵，機(jī)場等），網(wǎng)上新媒體（各大頭部內(nèi)容APP+服務(wù)APP+SEO等）三個(gè)角度展開傳播矩陣，開通賬號，研究打發(fā)，策劃創(chuàng)意，通過文章，圖片，視頻，音頻，直播，文案，海報(bào)，H5，等形式做好傳播；

關(guān)鍵是內(nèi)容供應(yīng)鏈管理和互動方式，有溫度，有創(chuàng)意，有病毒傳播性。

第五步：新通路

新傳播解決的企業(yè)獨(dú)立流量問題，一旦形成品牌的獨(dú)立流量，就要引流到三網(wǎng)中去（電網(wǎng)+地網(wǎng)+人網(wǎng)），實(shí)現(xiàn)流量變銷量，流量變增量。

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