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1年1500萬廣告投入，每年兩個億的業(yè)績，菲菲教育創(chuàng)新營銷的秘訣！

正如這句話所說的，有一家企業(yè)一直在深化和完善兩個基本的技能，并一步一步將企業(yè)做到行業(yè)標桿，它就是深圳市菲菲教育發(fā)展有限公司（簡稱菲菲教育或菲菲）；2019年8月17日，傲馬系統(tǒng)集團將邀請到深圳市菲菲教育發(fā)展有限公司董事長劉至軒為全國各地的金馬會會員，傲馬學員，各界企業(yè)家分享——1年1500萬廣告投入，兩個億每年的業(yè)績，菲菲教育創(chuàng)新營銷的秘訣！

傳統(tǒng)模式經(jīng)營歷程

1998年菲菲教育正式成立，在成立初期，企業(yè)的業(yè)務、商業(yè)模式和多數(shù)企業(yè)一樣，屬于傳統(tǒng)線下經(jīng)營！劉至軒在這期間，工作上大包大攬，幾乎所有的工作線都走了一遍，直到菲菲教育董事長的職位。

職位的變化，使他看到的問題也愈來愈多，雖然菲菲教育在其帶領下，業(yè)務不斷壯大，但始終抵不住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對業(yè)務沖擊的勢頭！劉至軒也開始尋求著改變，走上了互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的道路！

“勢”不可擋，要發(fā)展就必須順勢而為！

網(wǎng)銷轉型行業(yè)標桿

2012年，菲菲教育在互聯(lián)網(wǎng)上摸索了也有一段時間，雖說整體業(yè)績上漲，但速度還是達不到劉至軒的預期！機緣巧合之下，劉至軒結識傲馬系統(tǒng)董事長何承翰，并走進了傲馬課堂，開始了系統(tǒng)性的網(wǎng)絡營銷學習之旅，從此便一發(fā)不可收拾！

劉至軒開始廣招賢才，并合理地加大推廣投入，短短幾年的時間菲菲教育分校便在華南區(qū)遍地開花！業(yè)績也是一番再翻！迅速與同行競爭對手拉開差距，奠定了菲菲教育美容美業(yè)行業(yè)標桿基礎！

與其用自己的力量淘汰競爭對手，不如借助時代的力量淘汰對手！

菲菲模式數(shù)據(jù)營銷

經(jīng)過幾年的網(wǎng)絡營銷迅速發(fā)展，菲菲教育不僅收獲了在業(yè)績和利潤上的增長，也積累了一定的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)！

在劉至軒和運營團隊的努力，菲菲教育形成了一套自己的數(shù)據(jù)營銷體系！特別是在公司的推廣中，菲菲模式數(shù)據(jù)營銷就起到了很大的作用，從菲菲每年1500萬的推廣成本就可以體現(xiàn)出來！

對于菲菲來說，數(shù)據(jù)不僅是最美麗的語言，還是最大的信心來源！

創(chuàng)新營銷再次破局

菲菲教育發(fā)展至今，全國已開80多家分校，擁有800多名教師團隊，為社會輸送數(shù)萬美業(yè)人才，業(yè)績實現(xiàn)兩個億的突破！在商業(yè)模式的成熟，讓菲菲開始尋求新一輪的創(chuàng)新營銷轉型模式！特別是在近年很火的抖音等新興媒體上運營，也有了一定成效，創(chuàng)新營銷可以說菲菲教育第三次突破，并已經(jīng)在路上！

菲菲教育始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進全面發(fā)展” 的教育原則，把“堅持、創(chuàng)新、發(fā)展、責任感、專業(yè)、品德”作為學生培訓目標！相信菲菲品牌在董事長劉志軒帶領下，會不斷發(fā)展壯大！

劉總表示，“感謝傲馬系統(tǒng)何承翰老師，在菲菲發(fā)展中起到的重要一步，我很樂意同傲馬系統(tǒng)學員，金馬會會員以及全國各地企業(yè)家們分享菲菲創(chuàng)新營銷轉型發(fā)展歷程！”

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